현장 조직 수행의 목적은 양질의 건축물 준공 및 회사 이윤 창출이다.
성공적인 수행과 준공을 위해서는 관리분야가 효율적으로 수행되어야한다.(품질관리, 공정관리, 안전관리, 원가관리)
| 구분 | 관리분야 | 업무 |
| 건축공무 | 원가관리 | 1.프로젝트 예산관리 2.협력업체 계약 3.기성관리 4.대관업무(착공,준공식) 5.대외업부(발주처 협의 등) |
| 건축시공 | 품질관리, 공정관리 | 1.도면검토 2.공정표 작성 및 검토 3.기술(공법)검토 |
모두 한 팀이 되어 협업했을 때, 성공적인 프로젝트 수행이 가능하다.
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