건설시공관리자

건설 현장 조직구성

현장 조직 수행의 목적은 양질의 건축물 준공 및 회사 이윤 창출이다. 성공적인 수행과 준공을 위해서는 관리분야가 효율적으로 수행되어야한다.(품질관리, 공정관리, 안전관리, 원가관리) 구분 관리분야 업무 건축공무 원가관리 1.프로젝트 예산관리 2.협력업체 계약 3.기성관리 4.대관업무(착공,준공식) 5.대외업부(발주처 협의 등) 건축시공 품질관리, 공정관리 1.도면검토 2.공정표 작성 및 검토 3.기술(공법)검토 모두 한 팀이 되어 협업했을 때, 성공적인 프로젝트 수행이 가능하다.